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区块链与供应链结合的案例
区块链与供应链结合
区块链在供应链管理应用
产业链创新链深度融合
新型供应链模式
供应链数字化
疫情供应链危机
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区块链与供应链结合的案例
1、电商平台获客成本逐年增长区块链下,新电商的逆袭增长新基建的出台,标志着区块链技术正式加入国家战略布局的一员,这自然为区块链技术吸引了不少机构和个人的关注,而“区块链+产业”的应用发展,更成了许多中小微企业【改道超车】的入口。商城在链改之前,面临如下几个核心痛点:平台粉丝基数十多万,需有效激活;日活量低,日平均营业额低;平台粉丝流量断层,新人入驻率低商城主体线上、线下应用没有形成一个完整的生态圈。针对商城的核心痛点,以及重构商城商业形态,我们提供解决实体商业痛点的综合性服务平台。战略升级,与多家供应链平台达成合作,为自身供应链增加商品SKU的同时,更是逐步落地线下实体,通过积分通证商城自由优势,将线上、线下互联互通,实现线上、线下发展的双向流量互导和价值转换。区块链链改的威力,可见一斑!那么在电商领域,区块链技术到底解决了什么问题?区块链电商的魔力,又是什么呢?区块链+电商,【区块链+供应链】两链融合的商业生态圈商城的逆势成长案例,无疑为传统电商的发展摸索了新的增长之路,足够在行业内起到典范作用。链改服务通过重塑商城商业形态,设计通证经济系统模型、商城营销模式改造、会员升级与销售奖励改造、导入“激励层”多重奖励机制、构造“供应链服务+社交电商+通证经济”体系,衔接商业级公链与开发、对接第三方加密通证钱包,以消费通证(即消费权益凭证)作为媒介,将商城平台功能、产业实体功能、用户社区融为一体,形成一个全新的产业生态圈。除此之外,【区块链+供应链】两链融合的方式,也给传统电商注入了新的生机,形成了新的商业生态圈,将移动端线上营销、社交、聚合支付、区块链、大数据和AI人工智能分析等技术融合运营,承载线上社交电商的优势与线下应用场景有机结合,以新零售思维重塑加油站、自提货店等实体商业结构,以区块链“利他”思维和通证经济模型设计商业形态,扁平化对接供需端企业,价值化链接和服务社会大众。区块链作为一种新兴技术,其独有的去中心化、不可篡改、可追溯的特性与电商存在的契合度,令人惊叹!区块链对电商业务的影响是多维度、多环节的,具体包括以下几个方面:平台:优化与消费者关系,解决信任问题。减少中间环节,采用共识机制解决交易纠纷问题,有利于改善平台与消费者对立的关系。商家:透明化经营,有利于树立品牌。所有交易记录、评价都是真实的,有利于商家品牌孵化与树立。用户:获得交易数据所属权。区块链底层公开账本真实记录了每个人的贡献,无论是登陆、转发、邀请好友还是购物都能有据可查,用户能够获得自己的数据,可以自行决定交易数据的使用,有利于共建生态,保护个人隐私,解决利益分配问题。支付:更快到账,更安全。通常情况下,供应链受到纸质合同制度的阻碍。经手人多,带来的高曝光率,盗窃、丢失和欺诈相当普遍。利用去中心化的智能合约特性,可以克服这一缺点。通过向各方提供安全、透明的数字版本,自动执行任务和交易,甚至可以根据存储在其代码中的规则来限制行为,简化交易流程,从而降低平台交易费用,提高电商交易的安全性和透明度。物流:防伪溯源,利于维权。基于区块链技术确保商品整个供应链上的可追溯,原产地、经销商、物流等各个环节的不可篡改,从出产到流通到应用环节,保障商品的真实性,有利于维权。
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区块链与供应链结合
1、农业产业占全球劳动力的40%,占全球经济生产的4%,其全球生产总值为85万亿美元。如果你曾经参观过一个农场,你会发现农场里有复杂的生态系统,有季节性的融资结构,精心安排的时间和许多时常变动的地方。
2、的食物需求,不仅要以最少的资源,最大化客户满意度,同时减少环境足迹,还要保证跨供应链的透明度以及农民在变幻莫测的天气下的收入公平,使得克服不利的环境条件下同时提高盈利能力,成为农业部门面临的首要挑战。
3、正如在上面的用例中所讨论的,智能农业允许传感器生成与田间播种的作物相关的关键信息。如果农民没有使用技术驱动的方法,那么他们可以使用移动应用程序简单地存储基本信息,如作物质量、种子类型和作物播种时的天气条件。通过物联网传感器或农民手工采集的数据被保存在分布式存储平台上,即区块链上。
4、基于区块链的食品供应链可以帮助不同的利益相关者在各个阶段获取与食品质量相关的信息。由于区块链为食品供应链生态系统带来了透明度,因此更容易查明食品何时以及如何受到污染。
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区块链在供应链管理应用
1、区块链技术是一项较新的技术,目前尚处于起步阶段。在招标投标领域中引入区块链技术并进行有效融合应用,需要从业人员的不断创实践,也需要相关部门的引导与鼓励促进。本文介绍了区块链技术和供应链管理的基本概念,结合物资供应链管理特点,从招标供应商绩效评价、招标供应商诚信评价、智能合约与物资供应、招投标公共服务平台管理等四个方面提出区块链的应用场景,并予以了分析。
2、供应链往往涉及诸多实体,包括物流、资金流、信息流等,这些实体之间存在大量复杂的协作和沟通。随着全球化的加剧,产品寿命周期的缩短以及市场的不确定需求的提高,将供应链视为一个整体,从供应链整体协调,实现系统收益最大化,成为企业竞争的关键。
3、区块链技术(Blockchaintechnology,简称BT),也被称之为分布式账本技术,是一种互联网数据库技术,其特点是去中心化、公开透明,让每个人均可参与数据库记录。基本特征包括去中心化、开放性、自治性、信息不可篡改和匿名性。
4、供应链管理(SupplyChainManagement,简称SCM)是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制等职能,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。
产业链创新链深度融合
1、近日,由中国国际经济交流中心(以下简称“国经中心”)牵头组织的“区块链+供应链金融”课题论证会在京成功落幕,重庆市人民政府原市长黄奇帆,中国互联网金融协会首任会长、中国人民银行原副行长李东荣出席,国经中心副理事长兼秘书长、河南省人民政府原副省长张大卫主持了本次闭门研讨会。
2、会上黄奇帆及李东荣对在国经中心指导下由青岛巨峰科技创业投资有限公司(以下简称“巨峰科创”)联合上海祺鲲信息科技有限公司(以下简称“祺鲲科技”)共建“巨峰供应链科技服务平台”模式和运营实践进行指导和点评并给予积极肯定,同时为该平台进一步健康可持续运营提供意见和建议。
3、张大卫在会上指出,当前中小企业融资难、融资贵是困扰中国经济发展的一个非常重要的因素,国经中心与祺鲲科技合作,成立“区块链破解中小企业难问题”课题组,探索运用区块链技术解决中小企业融资难的问题,两年多来相继在农业农资、医疗健康、大宗商品、票务代理等多个领域搭建了基于区块链技术的供应链金融服务平台并取得了突破,实现了金融机构对中小企业无抵押无担保贷款。
4、祺鲲科技利用区块链技术重塑供应链金融,实时抓取并穿透产业上下游全产业链数据及其原始生成过程,真正做到了将原有金融机构或传统供应链企业无法抓取穿透供应链中游和下游之间的贸易交易数据抓取穿透并实时上链,进而可以将中小微企业完整的经营数据及应收账款数据进行交叉验真,锁定此类企业未来现金流,从而形成动态数字化资产,为金融机构创造出高质量动态资产池,让中小微企业摆脱传统金融机构抵押担保、核心企业确权的贷款模式,获得金融机构无抵押无担保、无需核心企业确权的持久稳定的资金支持。
新型供应链模式
1、人类工业革命的发展史可以用一句话概括,“一次科技革命,一代基础设施,一种 ‘技术 – 经济范式’。每一次科技革命大约持续 40~60 年,会依次经历爆发阶段,狂热阶段,协同阶段和成熟阶段。随着 2C 端消费互联网增速的明显放缓,上一次科技革命已经进入了成熟期,新一代革命则即将进入爆发期。与此同时,随着人口红利的消失,我国的工资增速已经连续十年超过 GDP 增速,原有的粗旷型增长模式已经不可持续,效率的提升刻不容缓。
2、可以说目前中国不仅面临由新一代科技革命带来的重大历史机遇,还面对着 “未富先老” 的严峻挑战。5月22日,新基建写入2020年政府工作报告,在官方明确其范围界定之后正式上升到国家战略层面。在这样的时代背景下,中国政府提出 “新基建” 的目的非常明确,即通过建设新一代基础设施,加速新一代产业如产业互联网和人工智能的发展,大幅提升经济效率,并最终完成范式转移,跨越收入陷阱。
3、在每一次科技革命中,新的 “技术 – 经济范式” 对创新和投资行为的影响之大,都可以类比于发现了一片新大陆。正如风险投资行业诞生于上一次科技革命的爆发阶段,新的商业生态和物种必然会不断进化出来,带来大量的投资机会。我们发现,各种交易和服务平台正在逐渐成为其行业的基础设施,而成为基础设施的平台又会获得更高的市场份额,进一步巩固其平台的地位。两种模式相辅相成,相互促进,正在成为新时代的最佳实践模式。
4、如图,每个阶段都持续了 40~60 年,往往由一次技术革命开始,诞生出新一代的基础设施和产业,卡洛塔·佩雷斯将这些变化称为 “技术 – 经济范式的变迁 (techno-economic paradigm shift)”。每一种 “技术 – 经济范式” 都会对应一种最佳实践模式 (a best-practicemodel),它由一套商业上通用的技术和组织原则所构成,这些原则代表着一场技术革命得以被社会所运用的最有效的方式。
供应链数字化
1、在工业领域，这种不精准或延迟的物流配送会给企业生产带来一定的混乱，甚至会造成生产线的停机。特别是对于追求零库存的制造商而言，零库存不仅仅是指最终产品能及时发出，也包括生产所需的原材料和设备的库存管理。
2、因此，更精准的资产追踪技术将是未来数字供应链的一个重要方向。SAP公司的高级副总裁Hans Thalbauer表示，“我们不仅要为物品创建连接，还要为业务伙伴创建连接。我们不仅需要连接供应商，还需要连接供应商的供应商。”
3、例如，去年对美国经济造成非常大破坏的飓风影响了一些供应商的商品配送，导致一些汽车制造商不得不关闭生产。如果能够从供应链中获得“我的供应商的供应商在日本的一家工厂受地震影响，将在未来两周内停产”的消息，制造商就可以及时向世界其它地区的供应商采购产品。
4、早在几十年前，丰田汽车就开创了及时生产（just in time）的概念，以缓解企业缺乏现金、土地及大量库存的问题。通过精准的管理系统，缩短了供应商的响应时间，降低了对流程库存的投资。
疫情供应链危机
1、年初,突如其来的新冠肺炎疫情几乎让全国按下暂停键,超长的春节假期通过各类媒体、微信朋友圈,看到了各种各样的信息,其中有一个话题一直是我们这帮区块链从业者在探索落地应用时重点关注的,那就是供应链的管理。在这次疫情中,传统供应链存在的不足愈发凸显出来,例如前期存在的因供需不明导致出现捐赠物资滞留、仓储管理压力激增、资源错配等问题,甚至还存在滥用、倒卖、扣留捐赠物资的个别现象。面对传统供应链存在的种种问题,这必然会激发市场创新热情,倒逼驱动供应链进一步向数字化发展。正所谓“福兮祸之所伏,祸兮福之所依”,危机也可能是转机。那么面对供应链市场的这些问题,区块链技术有哪些市场机会可以把握?
2、供应链管理最早由物流管理演变而来,发展至今供应链管理已经是一个由物流、商流、信息流、资金流共同组成,同时又将供应商、制造商、分销商、零售商、物流企业、用户等串联在一起的复杂结构。由于涉及多方参与主体,传统供应链需要产业上下游企业有效协同才能高效运行,其中任何一环出现问题都可能导致供应链断链,因此供应链发展仍然面临诸多挑战。经过这次疫情,传统供应链存在的许多“隐疾”便集中放大暴露在了大家面前。以应急供应链为例,具体来说主要体现在以下几个方面:
3、在疫情之初,我印象最深的是武汉封城之后,网上到处传出当地物资告急信息,随后全国各地政府开始集中调度,民间也有许多自发力量给武汉捐款、捐赠物资等。但在一批批物资“蜂拥而至”运输到武汉后,物资调度和资源管理的混乱无序等问题也很快暴露了出来。例如出现部分时令蔬菜、水果、鲜肉等物资,因捐赠量大又缺乏统筹规划,导致分配不及时腐烂在仓库,而前方一线人员依然缺乏物资的现象。出现这些问题关键在于信息不对称,数据过于碎片化,存在滞后,可信度低。当时网络上和包括我私人微信朋友圈,都流传出很多武汉相关寻求帮助的帖子,其中消息一时间难辨真假,又加上很多信息在传播过程中不能实时更新,很难准确统计武汉最新真实需求,致使部分资源浪费和错配也就不足为奇了。
4、除了供需信息的不对称外,在这次疫情中物资管理信息不透明也是一大症结所在。面对大量捐赠物资,传统供应链因为缺乏有效的管理设备,便存在物资管理信息录入与实物不一致情况,此外数据信息主要靠人工录入也极易被记错和篡改,无法有效监督分配。例如在医疗物资分配方面,主要通过人工调度分配,其中记录过程也往往是人工填表格等手动操作方式,其中数据可信度往往是令人存疑的,也不免导致部分捐赠物品被不法分子顺手牵羊,甚至流落到商场倒卖的现象。这也致使部分相关机构因捐赠物资出现对接渠道不畅、分配规则不明等问题,一度陷入巨大舆论漩涡之中,在很大程度上影响了人们对公益机构的信心和捐赠的热情。
